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三星入股夏利形成中日韓之戰
日期:2025-05-15 02:36
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摘要:
三星貼片機訊:三星入股夏利形成中日韓之戰
近年筆者經常會與一些日企中的日籍員工交流,在他們謙遜的態度中,總能感受到其對于企業技術**的自豪感和優越感。而近年來日系電子企業衰敗的過程中,業內*常提到的兩點原因是“成本高居不下”和“固步自封”。事實上這兩點歸納起來是一點——— 幾十年來的既有經驗告訴日系電子企業,自己的技術是***的,產品質量也是*好的。
直到現在,像夏普這樣的日系電子企業仍然遵循著這套準則,以至于到積重難返之時,他們選擇的做法是裁員和出售股份,而不是靈活地調整自己的產銷結構。不到萬不得已,日系電子企業是不會接受中韓背景的“后起之秀”企業來收購自己的股份,*終導致延誤“**”,境地難上加難。
入股夏普,區區3%的股份似乎算不了什么。但夏普這樣的日系企業數十年來在電子產業中獨步天下,如今面對這一路以來仰視自己的韓國企業,心中必定不是滋味。
不過同為“瞄準”日系電子技術的代表,純從企業文化和管理層心態上看,三星較之國內企業還是要高出一籌。這家已能與蘋果抗衡的全球**電子企業,在消費終端環節早已超過了日系品牌,而且不止一位三星員工曾向筆者提過,整個公司至今仍保持著一種創業初期的熱情和風格,有強烈的憂患意識,對每一項進步和名譽都非常重視。國內有很多創業公司也是如此,但真正能堅持幾年甚至幾十年的,目前還沒有典型的代表。相反,因“賺快錢”的浮躁思想而折戟沉沙的倒不少。因此,更希望國內電子企業赴日捕蟬之時,勿忘了關注三星這樣的黃雀。
http://www.smtde.com
近年筆者經常會與一些日企中的日籍員工交流,在他們謙遜的態度中,總能感受到其對于企業技術**的自豪感和優越感。而近年來日系電子企業衰敗的過程中,業內*常提到的兩點原因是“成本高居不下”和“固步自封”。事實上這兩點歸納起來是一點——— 幾十年來的既有經驗告訴日系電子企業,自己的技術是***的,產品質量也是*好的。
直到現在,像夏普這樣的日系電子企業仍然遵循著這套準則,以至于到積重難返之時,他們選擇的做法是裁員和出售股份,而不是靈活地調整自己的產銷結構。不到萬不得已,日系電子企業是不會接受中韓背景的“后起之秀”企業來收購自己的股份,*終導致延誤“**”,境地難上加難。
入股夏普,區區3%的股份似乎算不了什么。但夏普這樣的日系企業數十年來在電子產業中獨步天下,如今面對這一路以來仰視自己的韓國企業,心中必定不是滋味。
不過同為“瞄準”日系電子技術的代表,純從企業文化和管理層心態上看,三星較之國內企業還是要高出一籌。這家已能與蘋果抗衡的全球**電子企業,在消費終端環節早已超過了日系品牌,而且不止一位三星員工曾向筆者提過,整個公司至今仍保持著一種創業初期的熱情和風格,有強烈的憂患意識,對每一項進步和名譽都非常重視。國內有很多創業公司也是如此,但真正能堅持幾年甚至幾十年的,目前還沒有典型的代表。相反,因“賺快錢”的浮躁思想而折戟沉沙的倒不少。因此,更希望國內電子企業赴日捕蟬之時,勿忘了關注三星這樣的黃雀。
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