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不會客戶為先的惠普注定走向失敗
日期:2025-05-13 16:03
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摘要:
不會客戶為先的惠普注定走向失敗
10 月 7 日,戴爾等待了一年多的時間,才成功的實現了對競爭對手惠普的復仇。戴爾和惠普均借助著對手的重整計劃,來吸引潛在的客戶群體。 [ 轉自SMT之家論壇 http://bbs.smthome.net ] p`+VrcCBOd
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2013 年,惠普曾利用戴爾進行 240 億美元私有化交易的時機,捕捉潛在的客戶?;萜赵诋敃r曾表示,戴爾將面臨 " 持續的不穩定期," 這 " 不利于戴爾的客戶。" 惠普當時曾表示," 我們認為,戴爾的客戶現在非??释剿髌渌蛇x擇方案,惠普計劃充分利用這一機遇。" %3a|<6
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如今,惠普計劃分拆成兩家公司,其中一個公司主營業務為企業級業務,涵蓋電腦服務、數據存儲設備、軟件,另一個公司的主營業務為銷售個人電腦和打印機,戴爾當然也就找到了復仇的機遇。'.p? 6k!K
[ 轉自SMT之家論壇 http://bbs.smthome.net ] Gidkt;lj
惠普周一宣布分拆成兩家公司的計劃,分拆后的兩家公司都將上市。其中,負責企業級業務的公司將被稱為惠普企業公司(Hewlett-Packard Enterprise),負責 PC 和打印機業務的公司將被稱為惠普公司(HP.Inc),其中惠普公司仍將保留過去的公司標志(Logo),此次分拆預計將于 2015 年 10 月完成。H(\V+@~>AD
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在此消息公布不久之后,戴爾發布聲明,對惠普的分拆進行了猛烈的抨擊。戴爾表示," 惠普分拆業務的決定非常復雜,它不僅讓惠普分心,而且表面上看似更有利于惠普和其股東,而不利于惠普的客戶。這完全是錯誤的優先順序。"9p> /?H|
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借此機會,戴爾又一次吹噓了自己私有化的戰略 -- 也就是 2013 年 2 月惠普猛烈抨擊的戰略。 戴爾表示," 我們的戰略正在同全球范圍的客戶產生良好的共鳴,因為他們在尋覓穩定、可靠的解決方案提供商,來滿足他們的 IT 需求。"oO:LG%q
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受 PC 銷量萎靡不振的影響,惠普近幾個季度以來營收一直難以增長,這也導致該公司在過去數年間裁員近 5.5 萬人,并決定進行分拆。不過頗具有諷刺意味的是,一些市場分析師認為,分拆能夠讓惠普更加敏捷,可能會從事并購活動,并在未來繼續剝離業務。h[l{ 5Z*
10 月 7 日,戴爾等待了一年多的時間,才成功的實現了對競爭對手惠普的復仇。戴爾和惠普均借助著對手的重整計劃,來吸引潛在的客戶群體。 [ 轉自SMT之家論壇 http://bbs.smthome.net ] p`+VrcCBOd
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2013 年,惠普曾利用戴爾進行 240 億美元私有化交易的時機,捕捉潛在的客戶?;萜赵诋敃r曾表示,戴爾將面臨 " 持續的不穩定期," 這 " 不利于戴爾的客戶。" 惠普當時曾表示," 我們認為,戴爾的客戶現在非??释剿髌渌蛇x擇方案,惠普計劃充分利用這一機遇。" %3a|<6
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如今,惠普計劃分拆成兩家公司,其中一個公司主營業務為企業級業務,涵蓋電腦服務、數據存儲設備、軟件,另一個公司的主營業務為銷售個人電腦和打印機,戴爾當然也就找到了復仇的機遇。'.p? 6k!K
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惠普周一宣布分拆成兩家公司的計劃,分拆后的兩家公司都將上市。其中,負責企業級業務的公司將被稱為惠普企業公司(Hewlett-Packard Enterprise),負責 PC 和打印機業務的公司將被稱為惠普公司(HP.Inc),其中惠普公司仍將保留過去的公司標志(Logo),此次分拆預計將于 2015 年 10 月完成。H(\V+@~>AD
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借此機會,戴爾又一次吹噓了自己私有化的戰略 -- 也就是 2013 年 2 月惠普猛烈抨擊的戰略。 戴爾表示," 我們的戰略正在同全球范圍的客戶產生良好的共鳴,因為他們在尋覓穩定、可靠的解決方案提供商,來滿足他們的 IT 需求。"oO:LG%q
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受 PC 銷量萎靡不振的影響,惠普近幾個季度以來營收一直難以增長,這也導致該公司在過去數年間裁員近 5.5 萬人,并決定進行分拆。不過頗具有諷刺意味的是,一些市場分析師認為,分拆能夠讓惠普更加敏捷,可能會從事并購活動,并在未來繼續剝離業務。h[l{ 5Z*
